この

「組織編」です前は「悪魔の辞典」の人事編をご紹介しました

勝手に懐かしがって　クスッと笑っているのは　私だけかもしれませんが

もう少しおつきあいください

「プロジェクトチーム」・・・①既存の組織が、いかない環境に適応していないかを示すもの。放っておくと、会社中プロジェクトチームだらけになる。②忙しい社員を、より忙しくする仕組み。

　プロジェクトチームをなくすプロジェクトチームというのがあったりして・・・・

「課制廃止」・・・課をグループに、課長をマネジャー、リーダーに呼称変更するもの。

「人事部」・・・人生を決する非常に重要なことを、「ヒトゴト」として扱う部署。

「財団法人　社団法人」・・・①「経営努力の不足」という批判に対して、「公共性」という楯をもって言い訳ができる組織。②高級官僚が民間企業に天下りする前のオードブル。

　　このように言われ続けて　いま公益法人の見直しがおこなわれていますが・・・

「教育編」

「ケースメソッド」・・・沈黙は禁。

「ＴＯＦＥＬ］・・・問題文まで英語なので、英語がわからないと受けられない試験。

「ＴＯＥＩＣ］・・・問題文は日本語なので、英語が少しわかれば受けられる試験。

　社内共通言語は英語　という会社が現れた現在、　少しであろうがたくさんであろうが　英語は就職に必須？

「通信教育」・・・①脱落するために参加するマラソン。全員が修了すると、通信教育会社は赤字になる。②意志の弱い人が、「やっぱり意志が弱かった」と再確認するための道具。

　　でも　最近の通信教育って　工夫されてますね。この業界も生き残りが大変なのかも・・

「ディベート」・・・日本企業においては、できない上司に対してはやってはいけないとされている、相手を論破していく能力。ということは、この能力は一体いつ使うのだろうか。

　たぶん外国（それも中国なんかとくに）に対して使う必要があるのではないかと思いますが・・・

「暗黙知/形式知」・・・わかったような気になる日本的経営のキー概念。でもわからないので、また来年講演を聴きたくなる。これが暗黙知の神髄？

また　時間があったら（ブログの種がなくなったら・・・ではありませんよ）ご紹介します