私共の事務所では　毎年年度テーマを設定すると

それにしたがって事務所の全体目標を具体的に設定し

実際にお客さまのお仕事をさせていただく　業務部門での目標を具体的に設定し

それにしたがって各人の目標を設定します

今年の業務部門の部門目標は

１．お役様に必要なサービスとは何か、それに向けて今年は何に取り組むかを担当先別に明確に設定する

２．自分に必要なスキルは何かを明確にし、それを取得するための具体的な計画をたて、実践する

３．担当先の5年後についてコミュニケーションをとりながら共通のコンセンサスをもち、具体的な目標設定に落とし込み、実践する

になりました

これに従って各人が　自分の目標を設定し（数値目標のある具体的目標です）　夏に中間と進捗報告　年末に結果報告をします

私にとって　楽しみな取り組みです

事務所スタッフのみんなにとっては苦しみ？かもしれませんが・・・　是非ともとりくんでいきたいと思っています